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顾问能为企业做什么
(2017-11-21)

??这是一个看似很小的问题,但是很多人自己不清楚为企业做什么,他们只是一味的认为我们为企业设计什么方案,为企业解决什么问题等,但是到头来却是双方都不满意,顾问说企业没有按照顾问的要求去做,所以没有达到效果,而企业说顾问辅导一段时间后没有为企业带来有价值的效果。双方争执下去各执一词,合作在不愉快的氛围中结束。

? ? ??上面是很多人遇到的问题,不管是顾问师还是企业都感到困惑的事情,简单分析如下:

? ? ? ?第一、作为企业请外来顾问做什么事情,要达到什么目标,可能是企业自己也不清楚的事情,经过顾问辅导一段时间以后,总感觉不是自己想要的,没有达到自己想要的效果,这样就为今后不愉快的合作埋下伏笔。

? ? ? ?第二、作为顾问师,根据自己为企业调研后的情况,做出一个辅导方案,认为就是很好的,完全符合企业的现状,最后结果不好时,就认为企业没有合作造成结果不好。

? ? ? ?最终问题就出现在双方没有敞开心扉进行有效地沟通造成的。

? ? ? ?首先作为企业你想要什么,达到什么效果自己必须清楚,这样最后可以进行对效果衡量, 再者作为顾问师,必须要清楚企业想要什么才行,企业的要求越具体越好,最好能量化。这样在最后的结果判断方面才有话可说,才有数据和判断标准,不然一个无标准来衡量的结果怎么能说好与坏呢。

? ? ? ?还有就是顾问师的能力问题,能否按照企业的要求来做事情,不能完全靠忽悠来做,否则只能使事情更糟,使事情向坏的方向发展,所以顾问师的能力很重要,也是决定事情成败的决定性的因素。

? ? ? ?最后,顾客是上帝是一句永恒的话题,也是当今社会下必须要认识到的,也必须做的。

? ? ?满足顾客的需求,为顾客创造价值才是王道!!??? ?? ? ? ??